De nouveau à bord pour équipes

L'absence d'un·e collègue, ça se gère toujours mieux à plusieurs.

Un parcours gratuit en deux temps, conçu pour les équipes du secteur des soins et du non-marchand : un court module individuel en ligne, et ensuite un atelier d'équipe guidé pas à pas, pour identifier ensemble ce qui pèse sur votre équipe et décider de ce que vous en faites.

Vous connaissez sans doute ces moments

Le planning se réorganise

Un·e collègue s'absente pour plusieurs semaines. Dès le lendemain, son travail est réparti, les horaires bougent, chacun·e en reprend un morceau. Vous faites front, parce qu'il le faut.

La fatigue s’installe

Les semaines passent. Le remplacement ne suit pas, les pauses raccourcissent, et la fatigue s'accumule sans vrai moment pour souffler.

Les choses ne se disent pas

Autour du poste laissé vide, il y a des questions qu'on n'ose pas poser et des agacements qu'on garde pour soi. Chacun·e tient, mais l'ambiance s'alourdit.

Aucune équipe ne devrait traverser cela en silence. Ce parcours a été conçu pour faire de l'absence d'un·e collègue une affaire d'équipe, pas une somme d'efforts individuels.

Passer d’une situation subie individuellement à une situation gérée collectivement

Aujourd’hui

Chacun·e encaisse de son côté : la charge se répartit comme elle peut, et ce qui pèse vraiment reste rarement dit.

Pendant le parcours

Vous mettez des mots, ensemble, sur ce que votre équipe traverse, et vous identifiez ce dont elle a besoin.

Demain

Votre équipe sait de quoi elle a besoin, ce qu'elle décide de faire, et qui porte quoi.

Concrètement, qu’est-ce que ce parcours vous apportera ?

  • Vous repartez avec un plan d'action réaliste, décidé ensemble, à la portée de votre équipe.
  • Les choses difficiles se disent plus tôt, avant de devenir des tensions.
  • Les liens dans l'équipe se renforcent, et cela sert bien au-delà de l'absence.

L'absence d'un·e collègue, une affaire d'équipe

À la fin du parcours, votre équipe aura mis des mots sur ce qu'elle vit, identifié ses besoins, et choisi ses premières actions : qui fait quoi, et avec quel soutien.

Un parcours en deux temps

Temps 1 · Chacun·e de son côté

Un court module en ligne, à suivre à votre rythme, en deux volets : comprendre ce qui peut peser sur une équipe quand une absence dure, et repérer les personnes-ressources qui peuvent vous soutenir, à l'intérieur comme à l'extérieur de votre institution.

Temps 2 · Ensemble

Un atelier d'équipe en quatre étapes. Guidé pas à pas, vous identifiez les besoins actuels de votre équipe, les ressources collectives à mobiliser, et vous décidez ensemble des premières actions à prioriser.

Un parcours qui s'adapte à votre rythme

  • Léger pour chacun·e · La partie individuelle en ligne ne prend que 25 minutes environ, et peut se suivre en plusieurs fois. L'essentiel du parcours se vit ensemble.
  • Autoguidé · Le diaporama et les vidéos structurent chaque étape ; un·e collègue les lance, sans rien préparer.
  • Souple · L'atelier se vit en une ou deux rencontres, selon vos horaires et vos réalités de service.
  • Simple · Un local, quelques feuilles A4, des marqueurs de couleurs et un écran pour les vidéos suffisent.

Des outils concrets et interactifs

Vos guides tout au long du parcours

Anne de Wergifosse est psychologue, spécialisée en résilience, prévention du harcèlement, dignité et bien-être au travail. Depuis plus de vingt ans, elle accompagne des personnes et des équipes sur le terrain, notamment dans le secteur des soins et du non-marchand, avec une attention constante à ce qui relie l'institution et les personnes qui la font vivre.

Hanno van Eldik est sociologue et conseiller en prévention. Il aide les organisations à mieux prendre soin de ce qui pèse sur le travail au quotidien, et accompagne des équipes qui traversent des moments difficiles pour retrouver une dynamique et une ambiance de travail plus sereines.

Vous avez une question ? Voici des réponses

Environ 25 minutes chacun·e de votre côté, à votre rythme, puis 1h15 en équipe. L'atelier peut se vivre en une seule rencontre ou en deux, selon vos disponibilités.

Une personne doit jouer le/la facilitateur·rice, mais la vidéo et le diaporama d'Anne et Hanno guident l'équipe étape par étape, du début à la fin. En tout cas, personne ne doit préparer quoi que ce soit.

L'atelier fonctionne dès que quelques collègues se réunissent. Mais plus l'équipe est nombreuse, plus les constats seront justes et les décisions partagées.

Oui. Ce qui se dit pendant l'atelier appartient à votre équipe. Et dans le module individuel, vos réponses servent votre réflexion, pas une évaluation : personne d'autre n'y a accès.

Pour toute question sur le contenu, l'inscription ou un souci technique, vous pouvez écrire à learnaction@fe-bi.org

L'absence d'un·e collègue, ça se gère toujours mieux à plusieurs. Vous savez maintenant par où commencer.

Pas de recette magique, mais des méthodes concrètes pour que votre équipe traverse l'absence d'un·e collègue sans s'épuiser. Le parcours vous attend, il ne bouge pas. Parlez-en lors d'une prochaine réunion, et lancez-vous quand le moment est le bon pour votre équipe.